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如果94年柳传志听了倪光南的话走向技工贸路线,那现在联想是电脑界的大咖...
有倪光南主政联想，毫无疑问联想不会现在这样千人骂万人唾，并且不会成了一个组装公司，至少在芯片上有所建树。更不会象柳传志大吸金，一边说公司没钱搞研究，一边则给自己及高管发着巨额工资。柳传志不倒，全国人民难解心中之愤。
他坚持认为，联想的成功源于“技工贸”模式，即技术创新为核心，而非后来的“贸工技”路线。倪光南认为，联想汉卡的成功证明了技术优势对于保持高利润的重要性，没有独到的技术，公司难以在竞争中脱颖而出。因此，他倡导联想回归“技工贸”的初心，将技术创新作为公司的核心竞争力。
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联想之所以陷入目前的境地，部分原因在于其发展过程中的挣扎。例如，联想创始人柳传志与科技专家倪光南之间的争斗，以及联想在1994年成功收购IBM个人电脑部门等***。尽管联想在全球市场上取得了一定的成功，但其核心技术与美国企业有关。此外，联想的产品在全球市场上的发展也面临着挑战，尤其是在美国市场上。
年3月22日，柳传志在中关村国家自主创新示范区动员大会上说：“20年前，我走出研究所，在中关村电子一条街上一间20平米大的传达室创办了联想”。以讹传讹，大家都误以为柳传志是联想的创立者。但事实上，柳传志是2009年才担任联想集团的董事长的，创办联想的另有其人。
柳传志当年为什么一定要踢走倪光南，仅仅是因为“技工贸”和“贸工技”的路线之争吗？结合爆料出的信息显示， 当时二人是因为财务总监的人事任免问题闹掰了 ！这个位置，很容易出现“贪腐”的问题。
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